Le maggiori rivoluzioni partono spesso dai giovani e così applicando il concetto di Student Housing al Carbon Free nascono 300 posti letto pronti ad ospitare altrettanti studenti, a patto che lo stile di vita degli ospiti sia integrato con la coscienza climatica ed una maggiore consapevolezza del pianeta di cui siamo ospiti.

Le abitazioni risponderanno a tre parole chiave:
– Ottimizzazione: rendendo più efficiente l’uso dell’energia in tutti i settori, in particolare negli spazi indoor e nei trasporti;
– Elettrificazione: passare dai combustibili fossili all’elettricità per tutti gli ambienti e anche per i mezzi di trasporti che abiteranno gli spazi adiacenti alle residenze;
– Decarbonizzazione: allo stesso tempo, questi studentati mirano ad incentivare la transizione verso fonti energetiche pulite e a zero emissioni di carbonio anche dei quartieri adiacenti, per la produzione di elettricità, sia distribuita, come il solare sui tetti, sia centralizzata, come i parchi eolici.

Lo slancio per l’adozione di queste transizioni sta avvenendo in molte città. I cambiamenti tecnologici ed economici stanno rendendo queste opzioni più attraenti, “trascinando” le città in questa direzione.

Con la spinta di esempi virtuosi come il progetto di In-Domus applicato alla realtà di Innesto e quella della tecnologia e dell’economia, raggiungeremo un punto di svolta oltre il quale le infrastrutture urbane a zero emissioni di carbonio diventano la scelta ovvia, anche per i ritardatari.

La sfida più grande, tuttavia, non è lanciare questi progetti, bensì farli vivere nel tempo. Per questa ragione come Cariplo Factory, in collaborazione con Intesa Sanpaolo Innovation Center, abbiamo proposto di realizzare all’interno di Innesto un Circular District che vuole essere uno spazio dedicato alla collaborazione, alla coprogettazione e alla promozione della conoscenza, con l’obiettivo di coinvolgere la community e attivare percorsi di innovazione. La nostra proposta intende creare una comunità di professionisti della Circular Economy in grado di animare il distretto, attraverso l’organizzazione di eventi o iniziative sul tema dell’innovazione, della sostenibilità, dell’imprenditorialità.  

Quattro le tipologie di attività che abbiamo immaginato di realizzare all’interno del Circular District: 
– creazione di una community di professionisti della CircularEconomy e cittadini capaci di far vivere il distretto; 
– organizzazione di eventi a uso della community su temi legati alla CircularEconomy e alla sostenibilità ambientale; 
– attività di innovazione in cui la comunità del distretto partecipa al testing di tecnologie e modelli di business;
– offerta di servizi di ristorazione innovativi, pensati per sperimentare nuovi concept legati all’economia circolare.

La nostra esperienza come mediatori e abilitatori dell’innovazione ci porta a vedere nel progetto del Circular District un luogo ideale per stimolare l’incontro tra le competenze sulla Circular Economy e le nuove idee imprenditoriali, da portare avanti attraverso un accompagnamento mirato e, successivamente, percorsi di incubazione o accelerazione per orientare e supportare le startup dell’economia circolare. 

La finalità è definire una roadmap per la crescita dei talenti e le idee innovative legate all’economia circolare, coinvolgendo le soluzioni più mature nei programmi di open innovation del Circular Economy Lab, al fine di collaborare con le grandi aziende per innovare in maniera sostenibile. 

Attraverso la App Redo i futuri residenti potranno leggere le notizie locali per rimanere sempre aggiornati su ciò che accade, prenotare gli spazi comuni per organizzare attività con gli amici, partecipare agli eventi del vicinato, unirsi a gruppi già operanti sul territorio. 

L’App permetterà ai residenti di consultare le spese condominiali e i relativi pagamenti, monitorare e gestire i consumi energetici e idrici della propria abitazione in tempo reale, confrontandoli con la media del vicinato.

Inoltre, diffonderà buone pratiche sui comportamenti responsabili e virtuosi promuovendone l’adozione attraverso strumenti di gamification cioè basati sul superamento di missioni e l’ottenimento di premi ricompensa. Grazie ai servizi smart disponibili, edifici ad alta efficienza energetica, spazi verdi, economia circolare e di condivisione, Innesto propone una visione innovativa del quartiere del futuro, rappresentando un ecosistema a misura dei cittadini di domani, che potranno sperimentare un modo di vivere e abitare sano e rispettoso dal punto di vista ambientale, economico e sociale.

Tra le strategie applicate nel progetto di riqualificazione dell’ex scalo ferroviario di Milano Greco Breda, i tetti verdi hanno una fondamentale importanza per migliorare la resilienza e la sostenibilità dei sistemi urbani. I tetti verdi sviluppano benefici sia ambientali che sociali: contribuiscono al mantenimento del ciclo naturale dell’acqua, mitigano gli effetti delle isole di calore e migliorano il microclima. Il progetto dei tetti verdi de L’Innesto, integra gli aspetti tecnici proposti dall’art.10 del PGT e promuove la creazione di un paesaggio urbano piacevole e condiviso, capace di offrire opportunità di ricreazione, di formazione, spazi di incontro e di autoproduzione del cibo. Le coperture diventano così dei community garden dove residenti e cittadini che condividono le stesse affinità elettive, possono beneficiare di nuove occasioni di socializzazione e networking in uno spazio semi-privato, attrezzato e, soprattutto, resiliente.

Moreno insiste su tre principali caratteristiche che questo modello sottende: adattare il ritmo della città a quello delle persone e non delle automobili; destinare gli edifici a diverse funzioni; disegnare quartieri in cui sia possibile vivere, abitare e lavorare in modo da evitare continui trasferimenti di lunga distanza o limitandoli al minimo necessario. 

Anche il Comune di Milano sta andando in questa direzione: Milano 2020 Strategia di adattamento si pone come obiettivo quello di ripensare la città secondo la logica della prossimità, favorendo la gestione del tempo e dello spazio lavorativo, l’accesso ai servizi di quartiere e ad un uso diverso dello spazio pubblico.

La Human Adaptive Zone dell’Innesto, pensata prima della rivoluzione causata dalla pandemia del Covid-19, si presta ad essere un tassello importante de La città 15 minuti, un dispositivo efficace per poter costruire una rete di prossimità.

• https://urbanpromo.it/2020/eventi/abitare-la-prossimita/?1614243975189
• https://www.ted.com/talks/carlos_moreno_the_15_minute_city?language=en
• https://www.comune.milano.it/documents/20126/95930101/Milano+2020.++Strategia+di+adattamento.pdf/c96c1297-f8ad-5482-859c-90de1d2b76cb?t=1587723749501

Il progetto vincitore del concorso Reinventing Cities presentato dal team guidato da Redo Sgr società benefit, prevede la realizzazione di un nuovo quartiere con appartamenti prevalentemente in affitto, che si svilupperà sulla superficie del vecchio scalo ferroviario, la maggior parte della quale verrà destinato a verde, giardini, orti, percorsi pedonali e attrezzati ad uso pubblico.

L’Innesto ha anche l’ambizione di diventare l’area pilota delle nuove strategie di sostenibilità di Milano, per dimostrare che un approccio Carbon Neutral è possibile e replicabile su larga scala. L’Innesto sarà un living lab per i suoi abitanti, i cittadini, i progettisti e i costruttori, in quanto permetterà di testare l’applicazione di tecniche e sistemi innovativi, buone pratiche performanti dal punto di vista ambientale, a bassa impronta carbonio, in settori di intervento correlati a scala urbana quali l’edilizia e la mobilità.

L’Innesto sarà un quartiere accessibile a differenti fasce
della popolazione, giovani, famiglie e studenti, aperto a iniziative di miglioramento della salute e del benessere dei cittadini con spazi dedicati alla vita di quartiere per attività associative e ricreative.  
Molte saranno le innovazioni volte all’azzeramento delle emissioni di CO2 sia riducendo a monte la domanda energetica, sia utilizzando fonti rinnovabili in loco, sia gestendo in modo più intelligente i sistemi di climatizzazione, ventilazione e illuminazione. L’Innesto adotta un approccio circolare alla progettazione per minimizzare l’uso delle risorse naturali, ricorrendo a sistemi innovativi di gestione dei rifiuti sia in cantiere che nel corso dell’esercizio. Quartiere a pedonalità totale, attraversato dai flussi ciclabili che dalla Martesana portano a Parco Nord, dotato di una propria flotta di veicoli elettrici in condivisione, si propone come un elemento fisico di ricucitura del tessuto urbano, fra il quartiere di Precotto e i 30.000 visitatori giornalieri della Bicocca.

Per raggiungere obiettivi di decarbonizzazione sfidanti, le tecnologie innovative non sono sufficienti, occorre anche una community di residenti e cittadini pronti a mettersi in gioco, modellando i propri stili di vita e a partecipare attivamente alle buone pratiche di circular economy, agricoltura urbana e riduzione degli sprechi previste nell’Innesto.